{"id":9829,"date":"2021-02-17T11:12:00","date_gmt":"2021-02-17T16:12:00","guid":{"rendered":"http:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/?p=9829"},"modified":"2021-02-18T18:12:59","modified_gmt":"2021-02-18T23:12:59","slug":"la-conversion-hotelera-modelo-propuesto-por-accor-para-dinamizar-la-rentabilidad-de-las-pequenas-marcas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/2021\/02\/17\/la-conversion-hotelera-modelo-propuesto-por-accor-para-dinamizar-la-rentabilidad-de-las-pequenas-marcas\/","title":{"rendered":"Conversi\u00f3n hotelera, modelo propuesto por Accor para dinamizar la rentabilidad de las peque\u00f1as marcas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u00fan en tiempos de incertidumbre tur\u00edstica, <strong>Accor est\u00e1 impulsando con fuerza el modelo de conversi\u00f3n hotelera<\/strong>, que permite a propiedades independientes o con marcas de redes peque\u00f1as, aumentar su competitividad y rentabilidad asoci\u00e1ndose con una marca global como Accor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La estrategia de negocios se ha vuelto un pilar importante de Accor en el contexto generado por la pandemia, en el que muchos hoteles locales han sido afectados por la situaci\u00f3n sanitaria. Para superar la crisis, la conversi\u00f3n a las marcas de este grupo abre a las propiedades la posibilidad de ingresar y obtener beneficios de una red de distribuci\u00f3n mundial que ayude a profesionalizar los servicios, acceder a recursos tecnol\u00f3gicos que potencien la distribuci\u00f3n, las ventas y los ingresos en la etapa de recuperaci\u00f3n, sumarse a programas de fidelidad, adquirir protocolos de seguridad e higiene que garanticen una atenci\u00f3n protegida a hu\u00e9spedes y colaboradores y, finalmente, apalancarse tanto al reconocimiento de nombres reconocidos, como a negociaciones de volumen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido, la operadora l\u00edder en hospitalidad, ofrece gran solidez con su<strong> red global de 2450 franquicias, 2550 hoteles gestionados y m\u00e1s de 40 marcas en todos los segmentos, en 110 pa\u00edses<\/strong>. En Sudam\u00e9rica, este robusto engranaje se expresa en 393 propiedades operativas y otras 123 en pipeline, adem\u00e1s de la presencia de 15 marcas, entre las que destacan, <strong>Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Mercure, ibis, ibis budget e ibis styles.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como valores agregados, aparecen la avanzada digitalizaci\u00f3n de diversos procesos operativos, un atractivo programa de fidelizaci\u00f3n (ALL- Accor Live Limitless) y procedimientos sanitarios validados durante el 2020 por el sello de garant\u00eda ALLSafe, desarrollado en conjunto por Bureau Veritas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Sudam\u00e9rica la conversi\u00f3n juega un rol importante dentro de los pa\u00edses hisp\u00e1nicos, donde Accor figura como el segundo jugador m\u00e1s relevante de las cadenas globales. <strong>En esta regi\u00f3n, los hoteles independientes representan el 84 % de la oferta actual en los mercados de Argentina, Chile, Colombia y Per\u00fa -seg\u00fan informaci\u00f3n de la empresa STR<\/strong>-, aunque la proporci\u00f3n se mantiene en el resto de los mercados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De esta manera, el foco de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en los mercados principales de cada pa\u00eds donde se concentra la oferta existente, pero tambi\u00e9n en las ciudades secundarias y terciarias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn este nuevo camino estamos tambi\u00e9n renovando nuestras relaciones con socios locales, consultores y desarrolladores, que son quienes entienden de mejor manera el funcionamiento de cada mercado. Por ello, estamos creando alianzas y explorando distintos tipos de relacionamiento para llegar a las oportunidades, principalmente en el formato de franquicia, pero tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n de propiedades en el caso que sea una buena alternativa para todas las partes\u201d, indica Luis Mirabelli, vicepresidente de Desarrollo de Pa\u00edses Hisp\u00e1nicos de Accor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como parte de esta estrategia, la cadena busca flexibilizar algunas de sus marcas actuales para brindar opciones vers\u00e1tiles de conversi\u00f3n. \u201cPor un lado, funciona como un veh\u00edculo para conectar hoteles independientes a nuestros canales y, por otro, como un camino para entrar a futuro y de forma gradual a nuestras principales marcas, sin que esto signifique una gran inversi\u00f3n inicial\u201d, indica el ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde la cadena hotelera aseguran que la posibilidad de asociarse a un coloso de la calidad y los recursos de Accor, permitir\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os recuperar de manera m\u00e1s eficiente el mercado. Por ello, \u201cestamos haciendo un esfuerzo muy grande por redise\u00f1ar y adaptar nuestras marcas, crear nuevos canales de conexi\u00f3n y tambi\u00e9n sumando nuevos servicios que puedan complementar los propios de la hoteler\u00eda, como la posibilidad de utilizar de manera temporal las habitaciones como oficinas o entrar al creciente negocio de estad\u00edas extendidas\u201d, concluye Mirabelli.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Foto: Beatriz Velarde<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A\u00fan en tiempos de incertidumbre tur\u00edstica, Accor est\u00e1 impulsando con fuerza el modelo de conversi\u00f3n hotelera, que permite a propiedades<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9830,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[2016,744,2168],"class_list":["post-9829","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recomendados","tag-accor","tag-accorhotels","tag-modelo-conversion-hotelera"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9829"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9829\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9855,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9829\/revisions\/9855"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lacuevadedominguez.net.pe\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}